做任何事之前，要考虑2点，一个是时间，一个是成本。

　　平时他们的试衣间基本都是不需要等待的。如果你想体验一下，工作日周一到周五上午过去，你就不会有机会排队了。

　　他们的目标不是让每个客户都满意，而是大部分人的可接受的等待时间内赚到钱。相信Zara和Hm目前的试衣间配置并不影响它们的实际销售。优化高峰时段试衣间流程这件事，既不重要又不急迫。

　　更何况智能试衣间技术尚不成熟，成本也比较高。我知道的几年前就已经在做智能试衣间的品牌，这几年都消停了。

　　共享试衣间这种事，管理成本和权责利都很难划分，各个品牌都不愿意为别人分担成本。

　　谢邀！首先，这两家品牌企业都是曾经的客户，对他们的管理和模式都比较的熟悉，对这个问题有一定的了解。

　　HM和Zara都是典型的门店经营为主的服装品牌，以时尚前沿和产品快速流转为经营特点，十几年来创造了很多营销奇迹。但是，随着互联网一统天下的到来，HM们遭遇了阵阵寒流，近年来也呈现了线上销售的发展趋势。

　　具体到问题本身，由于他们均采取了比较重的门店模式，管理都是集约化和流程化。每个店少则几千件鞋服和上千平米的店铺面积，就是在进店时间和消费场景上按照让客户＂逛和淘＂的理念上来设置的。如果将AI等智能化手段来植入最关键的选择环节，显然和其经营理念不符，也丧失了整个情景设置的完整性！

　　值得注意的是，人工智能技术对各行业的快速渗入和发展趋势是不可逆的。虽然在多年前就出现了3D试衣技术，但由于技术本身的成熟度不够，以及人们的消费习惯尚未彻底改变，所以没有得到长足的进步。随着AI等技术的不断完善和应用，相信鞋服类产品线上与线下都将引入并使用，这些技术将大大节省人们的购物选择时间和提升购物效率！当然，快的并不一定是好的，总之，适合就好！

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