1.

　　规范合理的仓库操作流程 仓库管理不是一个部门的事,要管理好仓库,往往需要整个公司的配合...

　　2.

　　货物堆放整洁 货物堆放整洁,日期分开不混乱,根据商品的销售情况进行库位安排。

　　销售动销快并且出入库量大的商品,选择仓库门口出入库方便的地方堆放;

　　相对动销较慢,出入库较小的商品靠仓库里面堆放;

　　1.良好的仓存环境

　　确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁；

　　2.合理性取货

　　做库存就是为了方便服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。

　　（一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地）

　　3.货品摆放要求

　　须分类摆放：

　　按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。

　　可以按照文胸、家居、内裤、配裤、其它类来区分库存区域；分款/分色/分码陈列。

　　睡衣按XL/L/M叠放陈列，文胸以单色从小到大横向陈列，配裤以同款一袋，内裤以分款同色。

　　为了缩短营业员的服务时间，建议按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放（好销的要放在更容易拿的地方）。

　　4.货品整理

　　每次仓库作业结束后，现场都会十分凌乱，面对货品存放杂乱无章，不能很快找到某件，同时对于批次的货品位置管理也很难确认。

　　所以须做到定时整理。

　　5.货品盘点

　　定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符;

　　通过每月的定时盘点，经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

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